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Elementos claves del protocolo desarrollado por nuestro cliente Simplia, líder en Facility Solutions

LIMPIEZA Y DESINFECCION

• Sacate los zapatos en la puerta antes de entrar. Rocialos con alcohol desinfectante por arriba y por abajo.

• Lavate las manos antes y después de realizar diversas tareas.

• Limpiá todas las superficies con paño embebido en producto limpiador (paredes, azulejos, mamparas, muebles, bibliotecas, marcos y ventanas).  Desinfectá pulverizando con producto desinfectante.

• Pisos: Limpiar con producto habitual / Aspirar según corresponda. Desinfectá.

• Elementos de uso frecuente (teléfonos, lentes, llaves, computadoras, picaportes, barandas, llaves de luz, control remoto, escritorios, mesas): Limpiá minuciosamente con producto habitual. Desinfectá pulverizando con producto desinfectante.  Repasá con paño limpio.

• Sillas y sillones: limpiá y desinfectá superficie y apoyabrazos / Aspirá revestimientos de tela.

• Baños: Limpiá todas las superficies con paño embebido en producto limpiador (paredes, azulejos, puertas, espejos, picaportes).  Desinfectá pulverizando con producto desinfectante.

• Inodoros / mesadas / lavamanos / grifería: Limpiá minuciosamente con producto habitual. Desinfectá pulverizando con producto desinfectante.

• Cestos de residuos: Vaciá y desinfectá. Retirá la bolsa utilizando guantes, anudá, tomala por el nudo.  Trasladá manteniendo una distancia de 30 cm con el cuerpo y colocá en el lugar de acopio.

 Recordá que el virus permanece por varios días en las superficies que no limpiamos.

Caso Renault

Medir y afianzar la cultura de Liderazgo

📊 Trabajamos con Renault Argentina para potenciar su estrategia 2020 y Cultura en el Kick off del nuevo equipo de Dirección. #cambioorganizacional #cambiocultural

Definimos juntos las acciones apalancadoras y estamos acompañando en el despliegue para todos los Líderes.

Caso Newtech

🔹Junto a @newtech, empresa de tecnología multimedia, trabajamos fuerte con el equipo gerencial y construimos la cultura para el 2020.

✔️ Para más asertividad, medimos la realidad actual, identificamos brechas y salimos a la cancha a jugar el Change.

Caso Rizobacter

Con Rizobacter, compañía argentina líder en microbiología agrícola, aprendemos a generar un nuevo modelo de gestión de personas, en pos de su objetivo de crecimiento y transformación organizacional.

📎Los ayudamos a comprender su cultura y su conducta de liderazgo actual junto a sus gaps y oportunidades de mejora.

🔹 Con Victorio Cocconi, Gerente de RRHH de Rizobacter, buscamos la mejor versión de lo que hay que hacer, para llevar al más alto nivel el desempeño de la gente y la organización. Es clave su deseo de cambiar, su #experiencia, los datos del diagnóstico y un framework metodológico #AGILE para arribar en breve al primer piloto de gestión del desempeño basado en competencias rediseñadas, mejoras del proceso, sponsoreo de la alta Gerencia y base en herramientas tecnológicas de frontera.

🌐 Revisamos sus tecnologías y procesos y diseñamos el cambio en función de lo que el negocio está necesitando y los KPIs definidos. Paso a paso, en pilotos controlados, allí vamos!

#SummitARG

“Las resistencias al cambio no existen. Lo que tenemos que gestionar son los intereses que tocamos, las fibras que impactamos, medirlas bien y hacer lo que se necesita. Los resistentes a veces somos nosotros.” Gracias Comunidad RH por invitarnos a formar parte del #SummitARG de este año que se termina. 💪🏽